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  • 作者:Kathleen Haywood


  • 出版社:五南


  • 出版日:1051110


  • ISBN:9789571188980


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介





掌控技巧、技術和策略,提高箭的集中性和命中率並維持安全性。《射箭:邁向卓越》是一本以全彩圖片呈現且強調射箭教學步驟的書籍,也是一本獨一無二的射箭書籍,內容中介紹反曲弓和複合弓的每一步驟,從站姿、開弓、瞄準、放箭和餘姿。

《射箭:邁向卓越》蘊含以下觀念:
挑選、裝配、合適與升級設備
評估、精鍊並完美射型
補償常見的氣候條件,例如降雨和颳風
精進技術和心智鍛鍊以提昇準確性
準備、練習和規劃比賽
提供獵弓於不規則地形與距離的射箭策略
想要使用簡單設備而非最新科技的傳統射箭

透過本書介紹的93項練習以及使用邁向卓越的得分系統來追蹤你的進展,你可以很快地依照自己的學習進度來發展穩固的技術與射箭模式。

不論你是新手或是有經驗的射手或獵弓者,這本書能夠幫助你達成目標。如同其他受歡迎的「邁向卓越」系列叢書――已賣出超過2百萬本――《射箭:邁向卓越》是一本全面性的射箭指導書籍,逐步地帶領你正中靶心。











作者簡介





譯者介紹

李佳倫

現職:國立中山大學通識教育中心運動與健康教育組專任副教授
學歷:國立體育大學競技與教練科學研究所博士

吳聰義

現職:國立臺灣體育運動大學技擊運動學系專任助理教授
學歷:國立體育大學競技與教練科學研究所博士班

林嘉齡

現職:嘉彥企業有限公司浴廁隔間及門扇工程董事特助
學歷:國立臺灣師範大學體育研究所碩士

廖健男

現職:國立中正大學運動競技學系專任運動教練
學歷:國立體育大學競技與教練科學研究所碩士











目錄





單元一 合適的運動器材
單元二 射箭的安全
單元三 射型的重要
單元四 技術精進
單元五 瞄準與瞄準器
單元六 固定與鬆弦(放箭)
單元七 分析表現
單元八 器材升級、調整與保養
單元九 鍛鍊心智的技巧
單元十 標靶射箭比賽
單元十一 弓箭狩獵



















商品訊息簡述:







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相較於這些年來智慧手機應用百花齊放,客廳領域真是乏善可陳。物聯網不同系統層或應用層整合的高難度,加上全球數位經濟成長亟需成長新動能,很快地,網路創新的眼光很可能會再度聚焦客廳領域。而在行動系統最大的兩股力量──iOS、Android自然也會被特別關注。



Ovum是1家協助全球電信業訂策略、研究、政策規畫的權威顧問公司,近日公布了1份以全球300位產業專家針對安卓電視(Android TV)發展之看法調研,得出以下部分結論。一、今日大多數的視頻服務營運商都將Android TV或開源平台AOSP(Android Open Source Platform)置於其技術發展藍圖,其中近3/4業者在短期、中期或長期的發展策略裡,甚至決定將其載入機上盒。二、Android是所有視頻娛樂領域玩家的先鋒,有超過2/3的受訪業者預計到2025年它將成為領先市場的電視平台。三、運營商之所以選擇將Android載入其STB平台,是著眼於其功能,如便利性及用戶體驗等因素,而非成本。四、運營商很清楚一個開放的、基於應用程式的平台,在同步化和用戶流失上的可能風險,也清楚相關的資安問題。但大多數業者願意接受這些風險,用以換取高選擇性的服務、平台的靈活性和對用戶體驗的整體控制等好處。

以上調查發現,對影視相關業者有何意義?首先,對付費電視服務提供業者而言,在移動應用的年代,消費者已然習慣於頻繁改進的用戶體驗(UX),這造成了他們很大的壓力。Android自定義機上盒用戶介面和啟用第三方服務的靈活性,可以幫助業者提供差異化商業服務。而觀眾對於高ARPU值(Average Revenue Per User,每用戶平均收入)的付費電視服務,抱持非常高的期望。對無線電視業者而言,他們早已藉由Android應用程式,透過「回放」(catch-up TV)服務和視頻點播(VoD)方式投入OTT內容發行,以與同樣使用Android系統的付費電視產生競爭。為了商業性的理由,無線電視業者必須刺激用戶大量使用他們的應用程式,可行的策略是與付費電視和其他如亞馬遜串流媒體的集結商合作,以捆綁服務內容分銷、增加觀眾並產生最大收益。在此點上,Android的確能提供一致的體驗品質(QoE)。最後,對OTT業者而言,全球的數位影視業者正處在一個很特別的時期──OTT視頻服務將越來越多地被亞馬遜和Hulu等公司捆綁和集結,以推動增長,並減少用戶同時訂閱多個視頻點播(SVoD)服務的痛苦。使用Android系統,讓付費電視運營商與OTT視頻可以十分便利地產生合作關係。我們再來看看Apple的發展。科技部落格INSIDE最近轉載1篇十分有趣的文章〈為什麼蘋果不該買Netflix〉,據描述,上1季蘋果公司現金儲備達到了2500億美元之譜,因此激起了投資者的抱怨,他們認為蘋果應該利用此現金展開一些關鍵收購,而近日有1個名字經常被提起,那就是Netflix。只不過,文章持反對態度,主要理由為Netflix難以為蘋果帶來實質性的改變。我的看法相反。正如同Apple store對Apple公司的營收占比頗低,但卻是iPhone可以成就匯流硬體霸業的主因,關鍵性的少數本就是數位匯流經濟的精髓,且其完全忽略數位經濟重心正在慢慢移轉的事實。賈伯斯之後,改變全球產業的破壞式創新顯少重現,客廳場域是個重大可能,然而破壞式創新必需挾硬體、軟體、內容與應用服務三者整合方可竟其功,Netflix(當然不是唯一選擇)恰恰是Apple缺少的一塊拼圖,更重要的是,它可能因此推出「貨真價實」的Apple電視機,進而提出全新的硬體、內容與應用服務架構,也因此徹底改變全球的客廳市場。更重要的是,在數位匯流經濟由硬轉軟的階段,持續其霸主地位。目前以Netflix為首的OTT TV實在是太無聊了,娛樂不該只是這樣,電視不該只是這樣。(作者為科技媒體專欄作家)(中國時報)



相較於這些年來智慧手機應用百花齊放,客廳領域真是乏善可陳。物聯網不同系統層或應用層整合的高難度,加上全球數位經濟成長亟需成長新動能,很快地,網路創新的眼光很可能會再度聚焦客廳領域。而在行動系統最大的兩股力量──iOS、Android自然也會被特別關注。



Ovum是1家協助全球電信業訂策略、研究、政策規畫的權威顧問公司,近日公布了1份以全球300位產業專家針對安卓電視(Android TV)發展之看法調研,得出以下部分結論。一、今日大多數的視頻服務營運商都將Android TV或開源平台AOSP(Android Open Source Platform)置於其技術發展藍圖,其中近3/4業者在短期、中期或長期的發展策略裡,甚至決定將其載入機上盒。二、Android是所有視頻娛樂領域玩家的先鋒,有超過2/3的受訪業者預計到2025年它將成為領先市場的電視平台。三、運營商之所以選擇將Android載入其STB平台,是著眼於其功能,如便利性及用戶體驗等因素,而非成本。四、運營商很清楚一個開放的、基於應用程式的平台,在同步化和用戶流失上的可能風險,也清楚相關的資安問題。但大多數業者願意接受這些風險,用以換取高選擇性的服務、平台的靈活性和對用戶體驗的整體控制等好處。

以上調查發現,對影視相關業者有何意義?首先,對付費電視服務提供業者而言,在移動應用的年代,消費者已然習慣於頻繁改進的用戶體驗(UX),這造成了他們很大的壓力。Android自定義機上盒用戶介面和啟用第三方服務的靈活性,可以幫助業者提供差異化商業服務。而觀眾對於高ARPU值(Average Revenue Per User,每用戶平均收入)的付費電視服務,抱持非常高的期望。對無線電視業者而言,他們早已藉由Android應用程式,透過「回放」(catch-up TV)服務和視頻點播(VoD)方式投入OTT內容發行,以與同樣使用Android系統的付費電視產生競爭。為了商業性的理由,無線電視業者必須刺激用戶大量使用他們的應用程式,可行的策略是與付費電視和其他如亞馬遜串流媒體的集結商合作,以捆綁服務內容分銷、增加觀眾並產生最大收益。在此點上,Android的確能提供一致的體驗品質(QoE)。最後,對OTT業者而言,全球的數位影視業者正處在一個很特別的時期──OTT視頻服務將越來越多地被亞馬遜和Hulu等公司捆綁和集結,以推動增長,並減少用戶同時訂閱多個視頻點播(SVoD)服務的痛苦。使用Android系統,讓付費電視運營商與OTT視頻可以十分便利地產生合作關係。我們再來看看Apple的發展。科技部落格INSIDE最近轉載1篇十分有趣的文章〈為什麼蘋果不該買Netflix〉,據描述,上1季蘋果公司現金儲備達到了2500億美元之譜,因此激起了投資者的抱怨,他們認為蘋果應該利用此現金展開一些關鍵收購,而近日有1個名字經常被提起,那就是Netflix。只不過,文章持反對態度,主要理由為Netflix難以為蘋果帶來實質性的改變。我的看法相反。正如同Apple store對Apple公司的營收占比頗低,但卻是iPhone可以成就匯流硬體霸業的主因,關鍵性的少數本就是數位匯流經濟的精髓,且其完全忽略數位經濟重心正在慢慢移轉的事實。賈伯斯之後,改變全球產業的破壞式創新顯少重現,客廳場域是個重大可能,然而破壞式創新必需挾硬體、軟體、內容與應用服務三者整合方可竟其功,Netflix(當然不是唯一選擇)恰恰是Apple缺少的一塊拼圖,更重要的是,它可能因此推出「貨真價實」的Apple電視機,進而提出全新的硬體、內容與應用服務架構,也因此徹底改變全球的客廳市場。更重要的是,在數位匯流經濟由硬轉軟的階段,持續其霸主地位。目前以Netflix為首的OTT TV實在是太無聊了,娛樂不該只是這樣,電視不該只是這樣。(作者為科技媒體專欄作家)(中國時報)





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